公司召開安全工作會(huì)議 布置2010年安全生產(chǎn)工作
發(fā)布者：俞楊 發(fā)布時(shí)間：2010-02-08 15:45:59
為了認(rèn)真抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，明確各分公司的安全管理目標(biāo)和責(zé)任制，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利完成。2010年1月28日下午，控股集團(tuán)在510會(huì)議室召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，控股集團(tuán)副董事長章國偉、控股集團(tuán)黨委副書記、安全生產(chǎn)委員會(huì)主任魏國良、控股集團(tuán)副總經(jīng)理洪標(biāo)出席會(huì)議，出席會(huì)議的還控股集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)全體組成人員，各分公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、分廠長、設(shè)備科長等。
控股集團(tuán)副董事長章國偉強(qiáng)調(diào)指出：安全生產(chǎn)工作始終是各分公司、各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事，必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做到警鐘長鳴、常抓不懈，為員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全盡職盡責(zé)。
魏國良通報(bào)2009年1-12月企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，指出安全管理中存在的問題，分析當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，并對(duì)做好2010年企業(yè)安全生產(chǎn)工作做了部署，提出四點(diǎn)工作要求：一是安全工作要抓基礎(chǔ)，建立和完善安全生產(chǎn)管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)臺(tái)帳，搭建好安全管理工作平臺(tái)；二是安全工作要抓教育，切實(shí)搞好員工的上崗三級(jí)安全教育和員工日常的安全教育，不斷提升企業(yè)管理人員和全體員工的安全意識(shí)；三是安全工作要抓管理，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，積極開展各種形式的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；四是安全工作要?jiǎng)?chuàng)新，安全理念有突破，工作機(jī)制有提升，管理手段有變革，使安全生產(chǎn)管理機(jī)制和方法適應(yīng)新時(shí)期安全生產(chǎn)需要。最后，要求各職能部門、各分公司抓春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作，特別是認(rèn)真落實(shí)好春節(jié)放假期間的值班工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。
控股集團(tuán)副總經(jīng)理洪標(biāo)也在會(huì)上講話，各分公司總經(jīng)理分別作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)上，魏國良代表控股集團(tuán)分別與各分公司簽訂了《2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
會(huì)議要求，各職能部門、各分公司要結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)明確、責(zé)任明確，并利用多種形式，及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)給車間班組和每一名員工。
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